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所以说把这些想法作为一个投资基金来做

归档日期:07-30       文本归类:宝盈优势      文章编辑:爱尚语录

  第一,投人哲学没有辜负我们。比如有一次一个项目,一些一流基金已经给了offer,看着两个创始人我自己就笑,觉得这两个人是不应该投的,但是这两个一流基金我又不能够不尊重他们的专业性。最后我还是投他了,而且每次真格有项目我都会告诉他们,给他们投资的时候检查他们的数据所以说创业是一个麻烦事,内部的竞争力是各种各样的,我们做五六百亿美元的时候新的竞争者就出来,那作为创业者怎么办,那我们就得坚持,我在很多场合讲了很多,我是准备将来一定要有一个机会把他写成文字把他全面的记录下来。

  天使投资是不以盈利为目的、助人为乐的项目。我做了十年天使投资,第一次意识到,原来我是一个活雷锋啊!太激动人心啦!

  我们在直播领域是第一个投的,在出行分享领域也是第一个投的,在健身应用领域也是最早投到的,但是最后他们都没做好。关键是,我们后来也没有跟上去,看到行业真正的Winner走出来了之后,我们没有去追。

  回首往事,每一个在座的投资人,一定都有那种痛心疾首的时刻,错过了好的项目。想起来我这种情况其实不太多,但是有一个项目,一直给我带来巨大的痛苦。

  是对于否还要继续对年轻人投资,徐小平则表示,天使投资一定要有良好的投资心态,去支持敢于冒险、敢于放弃的年轻人。

  刚才徐井宏董事长说到我投资失败的项目很多,大家热烈的鼓掌,我不知道你们什么意思,假如你们是赞同他的话,你们的鼓掌是对的;假如你们是安慰我,你们的鼓掌也是对的。天使投资就是一个充满风险、勇敢者的游戏。

  我认为天使投资应该要有更多的人投入,天使投资都是有钱人,把钱给没有钱但有梦想、有追求的年轻人怎么做都是好事。一个伟刚才徐井宏董事长说我是天使投资的先驱,其实我是先驱之一,中国天使投资真正的先驱是薛蛮子,他当年投UT斯达康,最高的时候达到了90亿美元的市值,薛蛮子老师现在还健康乐观地在做天使投资,也没有成为先驱。

  我再讲一个故事,讲一个我们成功的故事,有一个企业在欧洲做的很好,他在2011年的时候,当时我跟纳斯达克投资伙伴在我家里吃饭,当时跟这个企业已经谈好,600万。但我们吃晚饭的时候另外一个人虎视眈眈地出手了,当场就给了他900万,但是幸运的是投他的这个基金也是我投的,结果我们两家就合作了,结果我也没有少拿,他拿了15个点,我拿了14个点,我们比想要的钱多了很多,去年首钢集团董事长也找我们了,现在这个项目已经开始盈利。

  2012年的时候我跟薛蛮子老师我们去西班牙,然后到了巴塞罗那的一个教堂,那个教堂是全世界教堂是最豪华的教堂,建了100多年还没有完工,在教堂底下蔡文胜说:最近Facebook花了18亿美金收购Instagram。而2012年的时候,美图秀秀只值2亿人民币,当时一个机会就在我的眼前,我没有珍惜,错过以后才知道后悔,我因为种种原因没有投,,结果现在,美图秀秀值100亿美金,很快也要上市了,而且他们的天使投资人们相约好了到时候去香港庆功,我当然也会去,只不过一定是“强颜欢笑”的祝贺他。

  前面说我跟李开复弄了一个基金,这个里面没有一个项目是成功的,但是他们说的是事实,其实雷军、薛蛮子也投委会的成员。

  因为我们总觉得,我们投的企业就是最好的,我们要支持我们投的创业者。所以就在竞争者崛起,就在我们帮助创业者的时候,梦想着希望他们能走在最前面的时候,渐行渐远,错过了机会。

  但是我想,你用你的映客吧,我有在直播。就这种“自恋”,或者对创业者无条件的爱,回想起来我觉得是一种错误。因为投资人支持创业者的目的,还是要投出行业里的领袖来,还是要追求一万倍,没有一万倍,给我一百倍的回报,而不是自娱自乐。

  但是这个基金为什么不成功,其实就是体制问题,生产的关系决定生产力。我们是13个创始人,我们聚会的时候大家就看

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